《管理学》科目考试大纲
层次：硕士
考试科目代码：822
适用招生专业：企业管理、会计学、管理科学与工程
考试主要内容：
1、管理与管理学 ①人类的管理活动；②管理的职能与性质；③管理者的 角色与技能。
2、管理思想的发展 ①中国传统管理思想；②西方传统管理思想； ③西 方现代管理思想发展；④中国现代管理思想的发展。
3、管理的基本原理 ①管理原理的特征；②系统原理；③人本原理；④责 任原理；⑤效益原理；
4、管理道德与社会责任 ①企业管理为什么需要伦理道德；②相关的道德 观；③道德管理的特征和影响管理道德的因素；④改善企业道德行为的途径；⑤ 企业的社会责任。
5、管理的基本方法 ①管理的方法论；②管理的法律方法；③管理的行政 方法；④ 管理的经济方法；⑤管理的教育方法；⑥管理的技术方法。
6、决策 ①决策的定义、原则与依据；②决策的类型与特点；③ 决策理 论；④决策的过程与影响因素；⑤决策的方法。
7、计划与计划工作 ①计划的概念及其性质；②计划的类型；③计划编制 过程。
8、划的实施 ①目标管理；② 滚动计划法；③ 网络计划技术；④ 企业 资源计划；⑤业务流程再造。
9、组织设计 ① 组织设计概述；②组织设计的影响因素分析；③部门化； ④集权与分权。
10、人员配备 ①人员配备的任务、程序和原则；②管理人员的选聘；③ 管理人员的考评；④管理人员的培训。
11、组织力量的整合 ①正式组织与非正式组织；②直线与参谋；③委员 会。
12、组织变革与组织文化 ①组织变革的一般规律；②管理组织变革；③ 组织文化及其发展。
13、领导与领导者 ①领导的性质和作用；②理想的领导者与领导集体； ③领导方式及其理论；④领导艺术。
14、激励 ①激励的性质；②激励理论；③激励实务。
15、沟通 ①组织中的沟通；②沟通的障碍及其克服；③冲突与谈判。
16、控制 ①管理信息及其特征；②管理信息系统的开发；③管理信息技术的运用及发展；④控制与控制过程；⑤预算、非预算与成本控制。
17、创新 ①管理的创新职能；②企业技术创新；③企业组织创新。
建议参考书目：管理学-原理与方法（第五版），作者:周三多，陈传明，鲁明弘， 复旦大学出版社。
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