体育管理学:
1、管理与管理学:管理的概念;管理的职能与性质;国内外管理学的产生与发展;体育管理学的研究对象和方法
2、管理的基本原理和方法:管理原理及其特征(系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理原理);体育管理原理和方法(体育管理原理及其应用、体育管理的基本方法、体育管理技术)
3、计划与决策:计划的概念及其性质和类型;计划编制过程与目标管理;战略环境分析与战略选择;决策概述(决策的过程与影响因素、体育战略决策、体育工作决策)
4、控制的方法:控制的概念;控制的类型与要求;体育管理控制的过程;体育管理控制的方法。
5、组织与组织文化:组织概述(组织结构的基本形态、组织设计原则);体育管理体制;我国体育管理体制及其改革;国外体育组织;组织文化的概念和特征;组织文化的基本要素与功能。
6、激励与沟通:激励理论与实务(激励性质、激励理论);沟通的类别与特点;沟通的障碍及其克服。
7、领导:领导的含义与作用;领导者;领导的类型、方式与特点;领导的原则、方法与艺术
8、创新:创新的含义和内容;体育管理创新过程;体育管理创新的机制。
9、体育赛事项目管理:体育赛事项目管理的对象和方法;体育赛事的竞赛管理;体育赛事营销管理;体育赛事风险管理。
推荐参考书目:
高雪峰 刘青 《体育管理学》第 3 版,人民体育出版社,2018 年